حيداس ليلى-طالب خديجة2026-06-082023العلوم الاقتصاديةhttps://dspace.cuniv-tindouf.dz/handle/123456789/321في ىذا الشأف اعتمدنا على فصلتُ، فصل نظرم عن القيم الثقافية التنظيمية ك الأداء، ك الفصل الثاني تطبيقي حيث في الفصل الأكؿ قمنا بتقسيمو إلذ مبحثتُ، ابؼبحث الأكؿ حوؿ القيم الثقافية التنظيمية من حيث ابؼفهو ك مراحل تطور القيم، الأبنية ك ابػصائص، ثم تصنيف القيم ك مظاىرىا، أما ابؼبحث الثاني تناكلنا فيو الأداء التنظيمي من حيث ابؼفهو، ك المحددات، ثم مؤشرات ك أبنية قياس الأداء بعد ذلك التطوير التنظيمي للؤداء ك خصائصو. أما في الفصل الثاني فهو عبارة عن إسقاط للفصل النظرم حيث قمنا بدراسة ميدانية في مؤسسة الشؤكف الدينية لولاية تندكؼ، فعرفنا ابؼؤسسة بؿل الدراسة ك عرض الإجراءات ابؼنهجية التي تستَ عليها مع برليل النتائج ابؼتعلقة بالاستبياف ك في النهاية أىم النتائج التي تم الوصوؿ إليها.الملخص: ىدفت الدراسة الذ التعرؼ على أثر القيم الثقافية التنظيمية على أداء مديرية الشؤكف الدينية لولاية تندكؼ، كلتحقيق أىداؼ الدراسة تم توزيع 35 نسخة استبياف على موظفي ابؼديرية كعينة من الاداريتُ، كبعد معابعة البيانات كبرليل النتائج توصلنا الذ بؾموعة من النتائج أبرزىا كجود تقييم مرتفع للقيم الثقافية التنظيمية على الأداء خاصة البعد الثالث ابؼتمثل في قيم ركح الفريق كابعماعة. كما قدمت الدراسة بصلة من التوصيات من أبنها اعطاء اىتما كبتَ لتحفيز العاملتُ، ككضع معايتَ في ابؼديرية تسهل عملية التكيف كالتأقلم في العمل، كبؿاكلة ابهاد قيم مساندة كمدعمة للعاملتُ تشجعهم على البقاء في ابؼديرية أك ابؼنظمة التي يعملوف فيها.otherالكلمات المفتاحية: القيم، القيم الثقافية، القيم التنظيمية، قيم العمل، قيم الوقت، قيم ركح الفريق كابعماعة، الأداء التنظيمي.Thesis